Projektrolle: Projektmanagement Officer

Methoden und Instrumente für erfolgreiche Projektarbeit als Projektmamagement Officer

Projekte und Projektarbeit sind ein zentraler Bestandteil der Arbeit wirtschaftlicher, gesellschaftspolitischer und sozialer Organisationen. Das Denken in Rollen und die Ausfüllung einer zugeordneten Rolle verspricht Erfolg. Daher haben wir eine Reihe von projektrollenspezifischen Seminare aufgelegt.
Der Projektmanagement Officer hat die Aufgabe, im Unternehmen zu entscheiden, welche Projekte durchgeführt werden sollen und hat dasmit entscheidenen Anteil am Erfolg des Unternehmens. Entscheidungen rein aus dem Bauch können verheerend sein.
Sie lernen in diesem 1-Tages-Seminar wie Sie methodisch gestützte Entscheidungn treffen können.

Zielgruppe

MitarbeiterInnen, die in Projekten die Rolle des Projektmanagement Officers übernehmen müssen

Referent

Dipl.-Kfm. Michael Taube, Projektmanager + Trainer (IAPM senior project manager, GPM Level D)

Dauer

Seminardauer: 1 Tag

Abschluss

internes Zertifikat

Kurstermine

Aktuelle Kurstermine finden Sie in unserem Veranstaltungskalender.

Kosten

450,- € pro Teilnehmer (zzgl. 19% USt.)
inkl. Tagungsgetränke und Seminarunterlagen

Lehrgangsaufbau

Grundlagen des Projektmanagements
Projektentscheidungen treffen
Projekt-Vorgehensmodell nach DIN 69901
Ursache-Wirkungs-Diagramm nach Ishikawa
Nutzwertanalyse
Bitte nennen Sie im Text die Kursbezeichnung und das Schulungsdatum, dass Sie buchen möchten.
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