Projektrolle: Peronalentwicklung in Projekten

Methoden und Instrumente für erfolgreiche Projektarbeit als Personalentwickler für Projekte

Projekte und Projektarbeit sind ein zentraler Bestandteil der Arbeit wirtschaftlicher, gesellschaftspolitischer und sozialer Organisationen. Das Denken in Rollen und die Ausfüllung einer zugeordneten Rolle verspricht Erfolg. Daher haben wir eine Reihe von projektrollenspezifischen Seminare aufgelegt.
Als Personalentwickler für Projekte steht man vor besonderen Aufgaben. Projektmitarbeiter (insb. im Kernteam sowie der Projektleiter/ -in) müssen spezielle Kompetenzen haben. Die Entwicklung dieser Mitarbeiter sichern den Erfolg des Unternehmens.
Sie lernen in diesem 1-Tages-Seminar, welche Kompetenzen Projektteammitglieder haben müssen.

Zielgruppe

MitarbeiterInnen, die in Projekten die Rolle des Personalentwicklers übernehmen müssen

Referent

Friedrich Klepsch

Dauer

Seminardauer: 1 Tag

Abschluss

internes Zertifikat

Kosten

450,- € pro Teilnehmer (zzgl. 19% USt.)
inkl. Tagungsgetränke und Seminarunterlagen

Kurstermine

Aktuelle Kurstermine finden Sie in unserem Veranstaltungskalender.

Lehrgangsaufbau

Grundlagen des Projektmanagements
Mitarbeiterentwicklung im Projekt
Projekt-Vorgehensmodell nach DIN 69901
Methodenkompetenz
Sozial Kompetenz
Personale Kompetenz
Fachkompetenz


Die IPMA International Project Management Association
ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie mehr als 55 Member Associations von allen Kontinenten und deren 40.000 Mitglieder. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden.
Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) ist der deutsche Vertreter der IPMA, die die Arbeiten der Member Associations auf internationaler Ebene zusammenführt.
Die IPMA ist tätig in den Bereichen Zertifizierung, Publikationen, Awards sowie Research Development, Education and Training sowie Standards im Projektmanagement. Fachliche Basis der IPMA-Arbeit ist der international anerkannte Standard für Projektmanagement: die „International Competence Baseline“ (ICB). Auf ihrer Basis erfolgt auch die Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagern in Form eines Vier-Stufen-Modells.

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