Spezialisierung

Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten!

Ob Branche, Leitungsfunktion..

PRINCE2® Kompaktausbildung -5 Tage-

Foundation & Practitioner in einem Seminar
Die 5-tägige PRINCE2®-Kompaktausbildung fasst die Kurse PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner zusammen und vertieft diese anhand von Fallstudien. In dem Seminar werden Sie optimal auf die Zertifizierungsprüfungen PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner vorbereitet. Es werden Testklausuren geschrieben und gemeinsam ausgewertet.
In diesem Seminar lernen Sie PRINCE2®-Komponenten für die Organisation, Planung, Kontrolle und zur Steuerung der Projektphasen zu nutzen.
Die einstündige PRINCE2® Foundation Prüfung findet am zweiten Tag statt.
Am letzten Tag wird die PRINCE2® Practitioner-Prüfung absolviert. Es handelt sich dabei um eine „open book“-Klausur, in der die Originalliteratur in der Prüfung genutzt werden darf.
Die Originalliteratur „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2®“ ist im Seminarpreis enthalten.

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Operatives Projektmanagement für für Ingenieure (VDI 6600) - 10 Tage -

Komplexe Aufgaben in Unternehmen unterschiedlichster Branchen werden heute als Projekt bearbeitet. Technische Abläufe optimieren, Abteilungen koordinieren, ein Projekt zum kalkulierten Preis umsetzen – das sind die speziellen Aufgaben eines Projektingenieurs. Der VDI (Verein Deutscher Ingenieure e.V.) hat eine Richtlinie erstellt, die mit dem Blick auch dem Ingenieurwesen Projektarbeit erleichtern soll.
Der Projektingenieur muss hohe Anforderungen in den Bereichen
·         Management-Kompetenz
·         Führungskompetenz
·         Soziale Kompetenz
·         Fach-methodische Kompetenz
·         Persönliche Kompetenz
erfüllen und ausweisen können. Basis dafür ist sein technisches Wissen.
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Aufbaukurs für erfahrende Projektleiter
– 2 Tage –

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Sie arbeiten täglich in Projekten, leiten sie bereits oder sind für eine Leitungsfunktion vorgesehen. Ihre Projekte enden häufig erfolgreich. Aber Sie spüren trotzdem, dass es noch Verbesserungspotentiale gibt.
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Operatives Projektmanagement für Verbände, Vereine und NGOs
- 10 Tage -

Projekte und Projektarbeit sind ein zentraler Bestandteil der Arbeit wirtschaftlicher, gesellschaftspolitischer und sozialer Organisationen und die Schlüsseldisziplin zur Realisierung effizienter und schneller Veränderungen. Anfänglich übersichtlich erscheinende Projekte entwickeln sich oft im Verlauf zu großen und komplexen Aufgaben. Die effiziente Steuerung dieser Aufgaben ist ohne fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nicht möglich. Der Lehrgang stellt Verfahren und Instrumente eines erfolgreichen Projektmanagements vor – von der Zielfindung, der Projektfinanzierung, der Projektplanung über das Controlling von Projekten bis hin zur Projektorganisation.
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Moderationstechniken und Rhetorik - 2 Tage -

Rhetorische Fähigkeiten können vorteilhaft bei Gesprächen mit Kollegen und allgemein im Unternehmen eingesetzt werden.
Sie sind ebenfalls von unschätzbarem Wert, um das gesamte Team zu
Höchstleistungen zu motivieren.
Meetings, Diskussionsrunden der Jour Fixe: immer wieder sorgen dominante Persönlichkeiten dafür, dass nur ein Teil der sich in der Agenda wiederfindenden Themen behandelt werden können.
Der geplante Austausch von Informationen kommt nicht zustande und
anstatt Ergebnisse zu erarbeiten, verlaufen viele Meetings ergebnislos.
In unserem Training zeigen wir Ihnen auf, wie es Ihnen als Moderator gelingt, dies zu verhindern.
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Schlagfertig im Gespräch - gekonnt kontern - 1 Tag -

Souveränes rhetorisches Auftreten
Erwerb von Techniken zur Anwendung eleganter Schlagfertigkeit
Erwerb von Techniken zur spontanen und humorvollen Reaktion
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Projektkommunikation für Führungskräfte -3 Tage -

Gespräche gut führen!
Professionelle Kommunikation im Projekt
Erwerb von Techniken zur überzeugenden Kommunikation
Zielorientiertes Führen von Gesprächen, Souveränes Leiten von
Besprechungen und Meetings
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Softskills für Projektmanager - 4 Tage -

Schlüsselqualifikationen in Projekten sind erlernbar!
Erwerb von Soft-Skill- Kompetenz im Projektumfeld
Überzeugend kommunizieren und professionell führen
Souveränes Leiten von Besprechungen und Meetings
Erwerb von Skills zur Entwicklung Ihres Projektteams
Führungskompetenz: In jeder Situation der richtige Führungsstil
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Projekte und Projektarbeit sind ein zentraler Bestandteil der Arbeit wirtschaftlicher, gesellschaftspolitischer und sozialer Organisationen. Das Denken in Rollen und die Ausfüllung einer zugeordneten Rolle verspricht Erfolg. Daher haben wir eine Reihe von projektrollenspezifischen Seminare aufgelegt.

Projektrolle: Projektkaufmann

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Projektrolle: Projektsekretär/ -sekretärin

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Projektrolle: Projektmanagement Officer

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Projektrolle: Mitarbeiterentwicklung in Projekten

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Einführung in MS-Project - 3 Tage -

Sie organisieren Ihre Projekte MS-Project? Profitieren Sie von flexiblen Funktionen, die einen schnellen Einstieg und eine effiziente und produktive Arbeitsweise bieten. Erstellen Sie schnell aussagekräftige Berichte zum Projektfortschritt, und geben Sie Projektdetails effizient an Ihr Team und alle Projektbeteiligten weiter.

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Kurs Qualitätsmanagement-Beauftragter  (DEKRA zertifiziert)
- 10 Tage -

Wirtschaftlicher Erfolg und Jobsicherheit sind heutzutage eine Frage permanenter Weiterbildung. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Kompetenzen auszubauen und sich weiterzuentwickeln.
Mit der Weiterbildung zum Qualitätsmanagement-Beauftragten erwerben Sie die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten im Qualitätsmanagement nach DIN EN ISO 9001. Der erworbene Abschluss befähigt Sie in Ihrem Unternehmen
• ein Qualitätsmanagementsystem einzuführen bzw. weiterzuentwickeln,
• die geforderten Normpunkte der DIN EN ISO 9001:2015 umzusetzen und
• die durch die Norm erforderlichen internen Audits abzusichern.
Als Qualitätsmanagement-Beauftragter sind Sie für die Umsetzung und Einhaltung der normierten Forderungen der DIN EN ISO 9001:2015 verantwortlich. Der nachfolgend beschriebene Kurs vermittelt Ihnen das nötige Wissen, um diese Anforderungen erfolgreich umzusetzen.
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