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PM verstehen: Ja zu Lasten- und Pflichtenheften

Ich erlebe häufig, dass Projektteilnehmer, vor allem der Projektleiter und sein Beauftrager mitten im Projekt darüber diskutieren, warum sie das Projekt machen. Dabei kommt nicht nur die Sinnhaftigkeit des Projektes auf, sondern beide sind sich nicht klar darüber, was eigentlich der Projektgegenstand ist. Deshalb möchte ich hier eine Lanze brechen für die Erstellung von Lasten- […]

PM verstehen: Regeln für ein erfolgreiches Projektmanagement

Projektmanagement ist immer dann erfolgreich, wenn das Projekt erfolgreich ist. Auch wenn es in manchen PM Konzepten anders erläutert wird, wird der Kunde den Unterschied zwischen Projekterfolg und Projektmanagementerfolg nicht wahrnehmen wollen oder können.

PM verstehen: Selbsteinschätzung

Im letzten Post habe ich über den Lernbedarf des Projektleiters*in geschrieben. Ich möchte Ihnen diesmal eine Aufstellung präsentieren, mit der Sie sich selber besser einschätzen können. Besonders spannend wird die Selbsteinschätzung, wenn Sie andere Menschen zur Einschätzung Ihrer Person anspornen können (Fremdeinschätzung). Allerdings schätzen wir hier vor allem unsere Fähigkeiten in den Bereichen Sozial- und […]

PM verstehen: Was müssen Projektleiter*innen wissen

Wie werden wir heute Projektleiter*in? Wir haben uns in einer Fachaufgabe bewiesen und unser Chef glaubt jetzt, dass wir dann ja auch Projektleiter sein können. Leider reicht unser Wissen nicht aus. Daher wollen wir in diesem Post zumindest anreißen, was Projektleiter*innen wissen müssen. Die Aufgabe ein Projekt zu leiten erfordert einige Fähigkeiten, die wir in […]