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PM verstehen: Ja zu Lasten- und Pflichtenheften

PM verstehen: Ja zu Lasten- und Pflichtenheften

Ich erlebe häufig, dass Projektteilnehmer, vor allem der Projektleiter und sein Beauftrager mitten im Projekt darüber diskutieren, warum sie das Projekt machen. Dabei kommt nicht nur die Sinnhaftigkeit des Projektes auf, sondern beide sind sich nicht klar darüber, was...
PM verstehen: Regeln für ein erfolgreiches Projektmanagement

PM verstehen: Regeln für ein erfolgreiches Projektmanagement

Projektmanagement ist immer dann erfolgreich, wenn das Projekt erfolgreich ist (auch wenn es in manchen PM Konzepten anders erläutert wird). Ein Kunde wird den Unterschied zwischen Projekterfolg und Projektmanagementerfolg nicht wahrnehmen wollen oder können. Ein...
PM verstehen: Selbsteinschätzung

PM verstehen: Selbsteinschätzung

Im letzten Post habe ich über den Lernbedarf des Projektleiters*in geschrieben. Ich möchte Ihnen diesmal eine Aufstellung präsentieren, mit der Sie sich selber besser einschätzen können. Besonders spannend wird die Selbsteinschätzung, wenn Sie andere Menschen zur...
PM verstehen: Was müssen Projektleiter*innen wissen

PM verstehen: Was müssen Projektleiter*innen wissen

Wie werden wir heute Projektleiter*in? Wir haben uns in einer Fachaufgabe bewiesen und unser Chef glaubt jetzt, dass wir dann ja auch Projektleiter sein können. Leider reicht unser Wissen nicht aus. Daher wollen wir in diesem Post zumindest anreißen, was...
PM verstehen: Auch kleine Projekte effizient bearbeiten

PM verstehen: Auch kleine Projekte effizient bearbeiten

Häufig werde ich in meinen Seminaren und Vorlesungen gefragt, ab wann sich Projektmanagement “lohnt”. Meine Antwort: immer; lieber vorne etwas Geld ausgeben fürs Nachdenken, um dann nicht später nachzahlen zu müssen. Trotzdem ist die Frage berechtigt....