Methoden und Instrumente für erfolgreiche Projektarbeit
Projekte und Projektarbeit sind ein zentraler Bestandteil der Arbeit wirtschaftlicher, gesellschaftspolitischer und sozialer Organisationen und die Schlüsseldisziplin zur Realisierung effizienter und schneller Veränderungen. Anfänglich übersichtlich erscheinende Projekte entwickeln sich oft im Verlauf zu großen und komplexen Aufgaben. Die effiziente Steuerung dieser Aufgaben ist ohne fundierte Kenntnisse im Projektmanagement nicht möglich. Der Lehrgang stellt Verfahren und Instrumente eines erfolgreichen Projektmanagements vor – von der Zielfindung, der Projektfinanzierung, der Projektplanung über das Controlling von Projekten bis hin zur Projektorganisation.
Dieses Seminar bietet direkt einsatzbares „Handwerkszeug“ für Projekte und fokussiert auf die Qualifizierung von (zukünftigen) ProjektmitarbeiterInnen und ProjektleiterInnen und auf die Vermittlung anerkannter prozessualer und begrifflicher Standards und Kompetenzen.
Die Teilnehmer erlernen Techniken und Methoden und trainieren Softskills für eine erfolgreiche Projektarbeit.
Zielgruppe
MitarbeiterInnen von Verbänden, Vereinen, Stiftungen und NGOs
Referent
Dipl.-Kfm. Michael Taube, Projektmanager + Trainer (Itemo, IAPM senior project manager, GPM Level D)
Dipl.-Musiker Friedrich Klepsch
Dauer
10 Tage (2 Blöcke á 5 Tage)
Abschluss
internes Zertifikat („Operatives Projektmanagement“)
Kosten
inkl. Tagungsgetränke und Seminarunterlagen
Lehrgangsaufbau
| Grundlagen des Projektmanagements | Vertiefendes Projektmanagement für Verbände, Vereine und NGOs | Projektfinanzierung |
| Einführende Informationen | Projektmarketing | Budgetplanung |
| Projekt, Projektmanagement | Projektkommunikation | Grundlagen der Projektfinanzierung |
| Projektleitung und Projektteam | Problemanalyse | Sponsoring |
| Auftragsklärung | Projektumfeldanalyse | Foundraising |
| Projektziele | Stakeholdermanagement (insb. Ehrenamt) | Förderungen, Zuwendungen |
| Phasenplanung und Meilensteine | Projektauswirkungen | Förderprogramme (EU, Bund, Land) |
| Projektstrukturplan und Arbeitspakete | Risikomanagement | Stiftungen |
| Netzplantechnik/ Terminplanung | Logical Framework Approach | Eigene Projektpräsentation |
| Einsatzmittelplanung | ||
| Projektkosten/ Projektcontrolling | ||
| Projektabschluss |
