PM verstehen: Risiken richtig einschätzen

PM verstehen: Risiken richtig einschätzen

In unserem Kulturkreis, so meine Erfahrung, möchte man wissen, was auf einen zukommt. Das gilt auch für Projekte, daher betreiben wir einen großen Aufwand in der Untersuchung von Projektrisiken und wollen Risiken richtig einschätzen. Im angelsächsischen Raum ist man...
PM verstehen: Termin- und Kostensteuerung

PM verstehen: Termin- und Kostensteuerung

“Wir können alles steuern, was wir geplant haben” ist ein zentraler Satz in meiner Arbeit als Trainer und Coach. Ohne Planung kann ich als Projektleiter (klassisches PM) oder wir als Projektmanagementteam (agil) nicht bestimmen, ob wir auf Kurs sind....
PM verstehen: Aufwandsschätzung

PM verstehen: Aufwandsschätzung

Der Aufwandsschätzung hat in Projekten eine zentrale Rolle. Von ihr ist der Erfolg oder Misserfolg von Projektarbeit maßgeblich abhängig. Gelingt es frühzeitig eine realistische Aufwandsschätzung (engl.: effort estimation) durchzuführen, können erfolgsversprechende...
ASQF CPPM Selbsttest bestanden

ASQF CPPM Selbsttest bestanden

Am 13.08. startet beim ASQF Trainingsprovider Deutsche Projekt Akademie das erste Zertifizierungsseminar zum Certified Professional for Project Management in Berlin. Seminarleiter Michael Taube (selber in unterschiedlichsten klassischen und agilen PM Systemen...
Agiles Arbeiten

Agiles Arbeiten

Arbeiten in Spagat von Linienorganisation, Agilität und virtuellen Teams Früher war die Arbeitswelt noch in Ordnung. Der Chef sagte, was getan werden muss, und die Mitarbeiter haben die Anweisung ausgeführt. Das Ganze klappte lange Zeit relativ gut, da wir in einer...