Projekte leiten, Teams führen, Konflikte meistern!
Dipl.-Ing. Dirk Pinnow, Gf. Ges. PINNOW & Partner GmbH: Inspirierendes Seminar mit professioneller Leitung in einer entspannten KleingruppeZügige Beantwortung aller Fragen, gutes Zeitmanagement und hervorragende Versorgung – vielen Dank! N.N.: Angenehmer Dozent. Vermittelt wissen kompetent und verständlich. Sehr informativ als Read More …
Ich erlebe häufig, dass Projektteilnehmer, vor allem der Projektleiter und sein Beauftrager mitten im Projekt darüber diskutieren, warum sie das Projekt machen. Dabei kommt nicht nur die Sinnhaftigkeit des Projektes auf, sondern beide sind sich nicht klar darüber, was eigentlich Read More …
Projektmanagement ist immer dann erfolgreich, wenn das Projekt erfolgreich ist. Auch wenn es in manchen PM Konzepten anders erläutert wird, wird der Kunde den Unterschied zwischen Projekterfolg und Projektmanagementerfolg nicht wahrnehmen wollen oder können.
Im letzten Post habe ich über den Lernbedarf des Projektleiters*in geschrieben. Ich möchte Ihnen diesmal eine Aufstellung präsentieren, mit der Sie sich selber besser einschätzen können. Besonders spannend wird die Selbsteinschätzung, wenn Sie andere Menschen zur Einschätzung Ihrer Person anspornen Read More …
Wie werden wir heute Projektleiter*in? Wir haben uns in einer Fachaufgabe bewiesen und unser Chef glaubt jetzt, dass wir dann ja auch Projektleiter sein können. Leider reicht unser Wissen nicht aus. Daher wollen wir in diesem Post zumindest anreißen, was Read More …
Häufig werde ich in meinen Seminaren und Vorlesungen gefragt, ab wann sich Projektmanagement “lohnt”. Meine Antwort: immer; lieber vorne etwas Geld ausgeben fürs Nachdenken, um dann nicht später nachzahlen zu müssen. Trotzdem ist die Frage berechtigt. Viele Tätigkeiten sollten in Read More …
Im ersten Post von “Konflikte lösen” haben wir besprochen, dass es immer zu Konflikten kommen wird in Projekten. Deshalb müssen wir darauf vorbereitet sein und gewisse Konfliktpräventions-Vorbereitungen getroffen haben. Es macht Sinn, eine Arbeitsvorschrift zu haben, wie bei einem Konflikt Read More …
Egal wie gut die Führungskraft (Projektleiter) ist, egal wie gut die Mitarbeiter ausgebildet sind, Konflikte sind in Projekt kaum zu vermeiden. In 2 Post möchte ich mich mit Einzelaspekten beschäftigen. Beginnen wir mit dem lösungsorientierten Konfliktgespäch. Konflikte ergeben sich beinahe Read More …
Im letzten Post habe ich kurz auf die Verbesserung von Teamarbeit angespielt. Heute wollen wir uns einem Dauerthema widmen: erfolgreiche Teammeetings gestalten. Teammeeting, inbs. mit unserem Kernteam erfolgen häufig wöchentlich (JourFix z.B.) oder auch spontan. Trotzdem haben wir kein Konzept Read More …
Unsere Kollegin Anke Thieme hat in der letzten Woche beim TÜV Süd die Prüfung zum Scrum Master bestanden. Sie wird ab sofort die Seminare für den Scum Master inbs. in Vorbereitung auf die Prüfungen der Exin und der Itemo übernehmen.
