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Kategorie: GPM / IPMA

PM Zertifizierungen: Was passt zu meinem Unternehmen?

Die Deutsche Projekt Akademie bietet insg. 6 PM Zertifizierungen an. Nur warum? In diesem Post möchte ich Ihnen unsere Zertifizierungs-Strategie vorstellen. Klassisches/ Traditionelles Projektmanagement Klassisches oder auch traditionelles Projektmanagement ist immer dann die erste Wahl für die Verwaltung von Projekten, wenn wir sicher sind (oder wenigstens glauben), dass alle Anforderungen an das Projekt bekannt sind. […]

PM verstehen: Agiles Skalierung

Skalierung

Viele Unternehmen wollen agiler werden. Was muss aber getan werden, wenn der Kunde größer ist und darüber hinaus verteilt arbeitet. Lesen Sie hier mehr.

PM2 – neuer EU weiter Projektmanagement Standard

Hat es sich zu Ihnen rumgesprochen, dass es einen Standard bei der EU gibt für die Abwicklung von Projekten? Er heißt Project Management Methodic (PM2) und soll die Abwicklung von Projekten mit den Stellen der EU vereinfachen. PM2 ist eine Mischung aus den gängigen Methoden der IAPM, des PMI und PRINCE2 mit der Aufhübschung durch […]

PM verstehen: Regeln für ein erfolgreiches Projektmanagement

Projektmanagement ist immer dann erfolgreich, wenn das Projekt erfolgreich ist. Auch wenn es in manchen PM Konzepten anders erläutert wird, wird der Kunde den Unterschied zwischen Projekterfolg und Projektmanagementerfolg nicht wahrnehmen wollen oder können.

Deutsche Projekt Akademie veröffentlicht erstes CBT

Computer Based Training für technische Kompetenzen im Projektmanagement nach GPM Die Verwaltung von Projekten (Projektmanagement) braucht unterschiedlichste Kompetenzen, weiß Autor Michael Taube. Deshalb hat die Deutsche Projekt Akademie ein CBT zu den PM-technischen Kompetenzen erarbeitet. Das CBT hält sich dabei eng an das Projektmanagementsystem der GPM (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.). Damit gewährleistet der Autor, […]

ICB 4 – Der neue Kompetenzstandard für Projekte, Programme und Portfolios erschienen

Autor: Michael Taube Seid wenigen Monaten ist die vollständig überarbeitete Version der “Individual Competence Baseline (ICB4)” veröffentlicht. Die IPMA (International Project Management Association) entwickelt damit ihre jahrelange Bemühungen um eine Grundlage für das Projektmanagement weiter. Neben Projektenkompetenzen umfasst der neue Standard auch alle Kompetenzen um Programme wie Portfolios zu bearbeiten. In Kompetenzbereichen “People”, “Perspective” und […]