Führen mit dem OKR Modell

Das OKR-Modell bezeichnet eine moderne Führungsmethode, die insbesondere in agilen Unternehmen zur Anwendung kommt.  Objektives and Key Results werden u. a. von Unternehmen wie Google, Twitter und LinkedIn als Leadership-Modell verwendet. Grund genug damit wir uns mit dem Thema beschäftigen sollten.Objectives and Key Results (OKR) ist ein Rahmenwerk für modernes Management, das die einzelnen Aufgaben von […]

5 Schritte, um ein Unternehmen auf Agile vorzubereiten

Aktuell höre ich oft von Führungskräften, Sätze wie „Wir müssen uns ändern und eine agile Organisation werden“. Daraus ergeben sich viele Unsicherheiten. Wie setzen wir die Praxis um? Welche 5 Schritte sollten unternommen werden, um erfolgreich mit Agile zu sein? Welche Herausforderungen kommen auf uns zu? Funktioniert es außerhalb der Softwareentwicklungsbranche? Dies sind nur einige der Fragen, die auf Antworten warten.  […]

Adaptive Planung von Arbeit und Privatleben. Erfolgreich Ziele managen

Lebensziele

Es gibt viele Menschen, die behaupten, dass ihr Privatleben und ihr Berufsleben nichts miteinander zu tun haben. Wir hören oft den Satz “Arbeit ist Arbeit und Privates privat”. Wie Sie durch die adaptive Planung erfolgreich Ihr Arbeits- und Privatleben erfolgreich managen können, zeigt Ihnen mein Post. Was ist adaptive Planung? Adaptiv bezieht sich auf das […]

Agile Klassiker in der Projektenwicklung

Pausengespräche während einer Konferenz

Agile Klassiker in der Projektentwicklung Immer wieder durchdenke ich, wie ich meinen Seminar- und Workshopteilnehmern erkläre, dass DevOps und Scrum zusammenpassen bzw. wie der Agile Softwareentwicklungsansatz geht. In einer Veranstaltung des Helmholtz Zentrums München im Februar 2020 mit dem titel “Re-inventing Project Management in Research” wurde ein interessanter Ansatz gezeigt, den ich mit Ihnen teilen […]

Agilität im Changeprozess: Appreciative Inquiry

Junge Pflänzchen

Agilität im Changeprozess: Appreciative Inquiry Agilität oder deren passende Aspekte einzuführen, ist eine topaktuelle und zentrale Herausforderungen für viele Unternehmen. Ich möchte Ihnen heute den Agilen Prozess „Appreciative lnquiry” (AI) als eine interessante Unterstützung vorstellen. AI bindet die Betroffenen de Veränderung in positiver Weise in den Change-Prozess ein. Durch die Nutzung einer Agilen Vorgehensweise, die […]

Kostenfreies Buch: PROJEKTMANAGEMENT FÜR DEN MITTELSTAND

Autor Michael Taube

“Drei Jahre schwelte in mir der Wunsch, ein eigenes Buch zu schreiben. In den letzten Monaten habe ich mir den Wunsch erfüllt. Das Buch beschreibt meine Sicht auf Projektmanagement. Ich habe zusammengetragen, was mir sinnvoll erscheint, was ich empfehlen kann in der täglichen Arbeit – insbesondere für klein und mittelständische Unternehmen.”, berichtet Autor Dipl.-Kfm. Michael […]

Agiles Arbeiten

Entwickler bei der Arbeit

Arbeiten in Spagat von Linienorganisation, Agilität und virtuellen Teams Früher war die Arbeitswelt noch in Ordnung. Der Chef sagte, was getan werden muss, und die Mitarbeiter haben die Anweisung ausgeführt. Das Ganze klappte lange Zeit relativ gut, da wir in einer Linienorganisation arbeiteten und damit Führung und Verantwortung klar geklärt waren. Heute wird allerdings anders […]

PM verstehen: DISG, alt aber beliebt

DISG Männchen

Viele von Ihnen kennen den DISG Persönlichkeitstest. Wikipedia weis über den Test folgendes zu berichten: Das Akronym DISG (engl. DISC oder DiSC) bezeichnet einen auf Selbstbeschreibung beruhenden Persönlichkeitstest (auch Profil oder Inventar genannt) mit den vier Grundtypen Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit. Es basiert auf einer Typologie von William Moulton Marston aus dem Jahr 1928. […]

PM verstehen: Aufwandsschätzung

Kostenschätzung

In jedem Projekt müssen irgendwann mal verlässliche Zahlen auf den Tisch kommen. Dabei ist es egal, ob wir uns im klassischen oder in agilen Projektmanagementsystemen agieren. Die Aufwandsschätzung steht an. Um zu verstehen, wann wir den Aufwand für ein Projekt (oder kleiner ein Arbeitspaket) schätzen zu müssen, müssen wir den Begriffswirrwarr klären: Aufwandsschätzung Aufwandsabschätzung Kalkulation […]

Neu im Programm: Lernprogramm “EXIN DevOps Foundation, Stand 06-2020”

Beispielseite des Lernprogramms EXIN DevOps Foundation

Seit 18 Monaten bietet die Deutsche Projekt Akademie Präsenzveranstaltungen zu DevOps an. In Krisenzeiten, in denen Präsenzveranstaltungen nicht oder nur eingeschränkt durchgeführt werden können, sind Lernprogramme (Computer Based Training) eine sinnvolle Alternative. Nachdem Autor Michael Taube bereits ein Lernprogramm zu EXIN Agile Scrum Foundation verfasst hat, ist er jetzt mit dem CBT EXIN DevOps Foundation […]