Abendveranstaltung: Agiles Projektmanagement mit Scrum

990,00 

Die Abendveranstaltung: Agiles Projektmanagement mit Scrum zeigt Ihnen einen Blick auf die wichtigsten Aspekte von Scrum (basierend auf den Scrum Guide 2017). Das Seminar wird deshalb besonders wertvoll, weil es vor allem die Schnittstellen zur eigenen Organisation, den aktuellen Digitalisierungsaspekten und bestehenden Projektmanagementansätzen aufzeigt.

Auswahl zurücksetzen
Artikelnummer: 00030-1-2-1 Kategorien: , Schlagwörter: , , , , , , , , , ,

Beschreibung

Die Abendveranstaltung: Agiles Projektmanagement mit Scrum zeigt Ihnen einen Blick auf die wichtigsten Aspekte von Scrum (basierend auf den Scrum Guide 2017). Das Seminar wird deshalb besonders wertvoll, weil es vor allem die Schnittstellen zur eigenen Organisation, den aktuellen Digitalisierungsaspekten und bestehenden Projektmanagementansätzen aufzeigt.

Wir veranstalten dieses Seminar an vier Abenden von jeweils 18.00 – 21.00 Uhr.

AGILES PROJEKTMANAGEMENT VERSTEHEN UND ANWENDEN

Die einzige Konstante in Bezug auf Ziele, technische Rahmenbedingungen sowie Kundenwünsche ist die Veränderung. Es wird ein agiles Vorgehen benötigt. Agile Projektarbeit mit Scrum wird inzwischen in Bereichen wie Büro, Beratung, Einkauf, Forschung sowie Produktentwicklung erfolgreich eingesetzt.

LERNERFOLGE

  • Vor- und Nachteile von Scrum im Vergleich zu traditionellem Projektmanagement
  • Das Scrum-Team und der:die Projektleiter:in?
  • Überblick über die Aufgaben verschaffen: Product Backlog und User Stories
  • Sprint – Was soll Wie geliefert werden?
  • Digitalisierung und Scrum: Erfolgsfaktoren für verteilte/ remote Teams
  • Team-Entwicklung: Wie vermeiden Sie Fehlentwicklungen?
  • Hybrides Projektmanagement: Sequenzielles Projektmanagement mit Scrum verbinden
  • Scrum Guide 2020: Was hat sich geändert?

Das Seminar bereitet bewusst nicht auf eine Zertifizierung vor, sondern nähert sich dem Thema mit einem hohen Praxisbezug.

Benötigen Sie einen Zertifizierungs-Kurs folgen Sie bitte diesem LINK.

WER SOLLTE TEILNEHMEN?

Der Workshop ist für Teilnehmer konzipiert, die Scrum kennenlernen wollen oder erste Schritte bereits gemacht haben.  Besonders geeignet ist das Seminar für Führungskräfte, die über die Einführung oder Integration von Scrum entscheiden müssen.

VORAUSSETZUNGEN

Erfahrung in Projektarbeit und Software-Entwicklung ist wünschenswert, aber nicht erforderlich.

WORKSHOPMATERIALIEN

Wir stellen digital Unterlagen zur Verfügung. Das Buch “Projektmanagement für den Mittelstand” von Autor Michael Taube steht bereits jetzt zur Verfügung.

REFERENT

Referent ist Dipl.-Kfm. Michael Taube. Taube ist seit vielen Jahren als Trainer und Coach im klassischen wie agilen Projektmanagement aktiv. Er ist PRINCE2 zertifiziert und Agile Scrum Subject Matter Expert.

DAUER

4 Abende a 3 Stunden (18.00 – 21.00 Uhr)

SEMINARKOSTEN

€ 990,- zzgl. MwSt.

Mindestteilnehmerzahl 3

Seminar kann bis 3 Tage vor Starttermin abgesagt werden.

Zusätzliche Information

Termin

Online 11.-14.01.2021, Online 08.-11.03.2021, Online 17.-20.05.2021, Online 15.-16. + 22.-23.07.2021

Das könnte dir auch gefallen …