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Vorbereitungskurs auf die Zertifizierung „Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (GPM)“ (Termin auf Anfrage)

3.600,00 

Die Kursteilnehmer verstehen nach dem Kurs, was Projekte sind und wie ein Projekt abläuft in der Praxis. Darüber hinaus werden sie auf die Zertifizierung „Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann/ -frau (GPM)” vorbereitet.
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Beschreibung

Zertifiziertes Projektmanagementwissen

Professionelles Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projekte. Immer mehr Unternehmen und Organisationen setzen auf diese Organisations- und Arbeitsform, um auch in Zukunft im Markt erfolgreich zu bestehen und wichtige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Die Kursteilnehmer verstehen nach dem Kurs, was Projekte sind und wie ein Projekt abläuft in der Praxis. Darüber hinaus werden sie auf die Zertifizierung „Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann/ -frau (GPM)” vorbereitet.

Zielgruppe

Das Training richtet sich an allgemein Interessierte und Mitarbeiter in Projekten, die eine anerkannte Zertifizierung anstreben.

Referent

Dipl.-Kfm. Michael Taube, Projektmanager + Trainer (Itemo, IAPM senior project manager, GPM Level D)

Dauer

7 Tage Präsenz (2×2, 1×3) in einem Bildungszentrum, 2 x ½ Tage
Videokonferenz in der Prüfungsvorbereitung

Termine sind Starttermine. Die weiteren Termine werden mit den
Teilnehmern direkt beim Start besprochen.

Abschluss

GPM Level D (Zertifizierter Projektfachmann/ -frau), internes Zertifikat
Die Prüfung wird durch die unabhängige Zertifizierungsstelle PM-ZERT der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. abgenommen und kann dort separat gebucht werden.

Kosten

inkl. Tagungsgetränke und Seminarunterlagen, ohne Prüfungsgebühr

Lehrgangsaufbau

Grundlagen des Projektmanagement
Projektplanung + -durchführung
Sozialkompetenz
Definition Projekt
Erfolgreicher Projektstart
Führen
Projektarten
Planungen top-down, button-up
Teamentwicklung
Projekterfolg/ -managementerfolg
Stakeholer-/ Risikomanagement
Motivation
Ziele
Projektstrukturplan
(Mutter aller Projektpläne)
Kommunikation
Fähigkeiten eines Projektmanager
Ablaufplanung
Konfliktmanagement
Der rote Faden
Einsatzmittelplanung
Problemmanagement
Projektphasen
Terminplanung
Ethik in Projekten
Kostenplanung
Dokumentation
Projektabschluss
Die IPMA International Project Management Association
ist der führende internationale Promotor des Projektmanagements. Als Dachverband vereint sie mehr als 55 Member Associations von allen Kontinenten und deren 40.000 Mitglieder. Die IPMA wurde 1965 gegründet, ihr Sitz ist in den Niederlanden.
Die GPM (Gesellschaft für Projektmanagement) ist der deutsche Vertreter der IPMA, die die Arbeiten der Member Associations auf internationaler Ebene zusammenführt.
Die IPMA ist tätig in den Bereichen Zertifizierung, Publikationen, Awards sowie Research Development, Education and Training sowie Standards im Projektmanagement. Fachliche Basis der IPMA-Arbeit ist der international anerkannte Standard für Projektmanagement: die „International Competence Baseline“ (ICB). Auf ihrer Basis erfolgt auch die Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagern in Form eines Vier-Stufen-Modells.

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