Beschreibung
Im heutigen Geschäftsklima ist es wichtiger denn je, flexibel zu bleiben, die Kosten niedrig zu halten und Lieferzykluszeiten zu verkürzen. Dieser wachsende Druck erfordert eine neue Herangehensweise an Entwicklungsaktivitäten, Projektmanagementansätze und Geschäfte im Allgemeinen.
Klassisches Projektmanagement besticht durch einen hohen Standard an Planungsmethoden, mit der Durchsichtigkeit des Prozesses, aber auch mit der Behäbigkeit bei Änderungen.
Agile Produktentwicklungsverfahren bieten einen iterativen und adaptiven Ansatz zur Beschleunigung der Unternehmenswertgenerierung durch die Zusammenarbeit von funktionsübergreifenden Teams, die auf kontinuierliche Verbesserung, Umfangsflexibilität und Bereitstellung wesentlicher Produktqualität ausgerichtet sind.
Dazu kommen heute Weiterentwicklungen wie das Hybride Projektmanagement, dass individueller auf die Bedürfnisse in der Projektabwicklung eingehen will.
In diesem einzigartigen 2-tägigen Workshop vermitteln wir das notwendige Wissen, um entscheiden zu können, welche Projektmanagementmethoden in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen sollten. Ihre Ziele, Wünsche und Pläne für die Weiterentwicklung werden eingearbeitet und berücksichtigt.
LERNERFOLGE
Der Workshop vermittelt Wissen und Lösungen bei der Einführung eines Projektmanagementsystems. Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmer verstehen:
- Welche Projektmanagementmethoden es gibt
- Welche Ausgangssituation im eigenen Unternehmen besteht
- Welche PM-Methode am Besten zu den eigenen Projekte paßt
- Wie der Einführungsprozess erfolgreich gestartet wird
WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Dieser Kurs richtet sich an alle, die in den Bereichen IT und Projektmanagement arbeiten, insbesondere diejenigen, die an Projekten teilnehmen: Geschäftsführung, Führungskräfte, Prozess Owner und Manager*innen, Projektleiter*innen…
VORAUSSETZUNGEN
Keine Voraussetzungen sind erforderlich.
TEILNAHMEBESCHEINIGUNG
Im Seminarpreis enthalten ist eine Teilnahmebescheinigung der Deutschen Projekt Akademie.
WORKSHOP MATERIALIEN
Material für diesen Workshop werden digital oder als print bereitgestellt. Eine ausführliche Fotodokumentation gehört zum Lieferumfang.
WORKSHOPLEITUNG
Der Workshop wir durch Dipl.-Kfm. Michael Taube geleitet. Taube ist anerkannter Experte für Projektmanagement und verfügt über tiefgehende Kenntnisse in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagementmethoden. Er entwickelt Seminare und Workshops sowie E-Learning Komponenten im Themenfeld Projektmanagement und DevOps.
DAUER
2 Tage
WORKSHOPKOSTEN
Komplettpreis: € 1.800,- zzgl. MwSt.
- max. Teilnehmer: 6 Teilnehmer
- inkl. vorherige Abstimmung der Themenschwerpunkte
- Durchführung, wenn möglich, an Ihrem Wunschtermin
- inkl. umfangreiche Schulungsunterlagen
- inkl. Reisekosten in Deutschland
- keine versteckten Kosten
Für die Durchführung des Workshops stellt der Kunde einen angemessenen Raum mit Flipchart, Whiteboard und Beamer zur Verfügung.
FIRMEN IN ÖSTERREICH ODER SCHWEIZ
Wir bieten auch bei Ihnen faire Festpreise an. Fragen Sie einfach nach einem unverbindlichen Angebot.
