Beschreibung
Vorbei sind die Zeiten, als IT-Projekte nach starrem Zeitplan abgearbeitet wurden. Das wachsende Tempo der Digitalisierung erfordert immer wieder neue Ideen.
Agile Methoden sind viel näher am „natürlichen“ Umgang mit Problemstellungen als die klassischen Projektmanagementmethoden. Insbesondere die damit verbundene neue positive Fehlerkultur, hilft Teamspirit zu erzeugen und die Menschen für agile Methoden zu begeistern.
Ein relativ neues, aber bereits erprobtes Verfahrensmodell ist Scrum. Mit Scrum gewinnt der Entwicklungsprozess enorm an Flexibilität und Dynamik. Scrum-Teams arbeiten zielgerichteter und gelangen schneller zu konkreten Ergebnissen.
In diesem einzigartigen 2-tägigen Workshop helfen wir Ihnen bei der Transformation zum Einsatz von Scrum. Am ersten Tag geben wir einen Überblick über die Scrum Methode, um alle Beteiligten auf den selben Kenntnisstand zu heben. Der 2. Tag dient dazu, die Rolleninhaber auf ihre Aufgaben anhand einer Beispielübung vorzubereiten.
LERNERFOLGE
Der Workshop vermittelt Wissen und Lösungen bei der Transformation zu Scrum. Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmer verstehen:
- Was Scrum bedeutet und welche Vorteile die Methode für ihr Unternehmen bringt
- Welche Rolle sie innehaben und warum
- Welche Aufgaben die Rollen haben
- Wie der Scrum Prozess etabliert ist
- Wie sie die Transformation im Unternehmen unterstützen und beschleunigen können
WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Dieser Kurs richtet sich an alle, die für ein Scrum Projekt vorgesehen sind, insbesondere die Personen, die die Rolle des Product Owners, des Scrum Masters und des Entwicklungsteams innehaben.
Die Anzahl der Teilnehmer wird durch den Scrum Guide festgelegt: 7 aus dem Entwicklerteam + PO + SM.
VORAUSSETZUNGEN
Erste Kenntnisse aus dem agilen und insbesondere dem Scrum Umfeld sollten vorhanden sein.
TEILNAHMEBESCHEINIGUNG
Im Seminarpreis enthalten ist eine Teilnahmebescheinigung der Deutschen Projekt Akademie.
WORKSHOP MATERIALIEN
Material für diesen Workshop werden digital oder als print bereitgestellt. Eine ausführliche Fotodokumentation gehört zum Lieferumfang.
WORKSHOPLEITUNG
Der Workshop wir durch Dipl.-Kfm. Michael Taube geleitet. Taube ist anerkannter Experte für Projektmanagement und verfügt über tiefgehende Kenntnisse in klassischen, agilen und hybriden Projektmanagementmethoden. Er entwickelt Seminare und Workshops sowie E-Learning Komponenten im Themenfeld Projektmanagement und DevOps.
DAUER
2 Tage
WORKSHOPKOSTEN
Komplettpreis: € 1.900,- zzgl. MwSt.
- max. Teilnehmer: 10 Teilnehmer
- inkl. vorherige Abstimmung der Themenschwerpunkte
- Durchführung, wenn möglich, an Ihrem Wunschtermin
- inkl. umfangreiche Schulungsunterlagen
- inkl. Reisekosten in Deutschland
- keine versteckten Kosten
Für die Durchführung des Workshops stellt der Kunde einen angemessenen Raum mit Flipchart, Whiteboard und Beamer zur Verfügung.
FIRMEN IN ÖSTERREICH ODER SCHWEIZ
Wir bieten auch bei Ihnen faire Festpreise an. Fragen Sie einfach nach einem unverbindlichen Angebot.
