PM verstehen: Termin- und Kostensteuerung

PM verstehen: Termin- und Kostensteuerung

“Wir können alles steuern, was wir geplant haben” ist ein zentraler Satz in meiner Arbeit als Trainer und Coach. Ohne Planung kann ich als Projektleiter (klassisches PM) oder wir als Projektmanagementteam (agil) nicht bestimmen, ob wir auf Kurs sind....
PM verstehen: Aufwandsschätzung

PM verstehen: Aufwandsschätzung

In jedem Projekt müssen irgendwann mal verlässliche Zahlen auf den Tisch kommen. Dabei ist es egal, ob wir uns im klassischen oder in agilen Projektmanagementsystemen agieren. Die Aufwandsschätzung steht an. Um zu verstehen, wann wir den Aufwand für ein Projekt (oder...
PM verstehen: Auch kleine Projekte effizient bearbeiten

PM verstehen: Auch kleine Projekte effizient bearbeiten

Häufig werde ich in meinen Seminaren und Vorlesungen gefragt, ab wann sich Projektmanagement “lohnt”. Meine Antwort: immer; lieber vorne etwas Geld ausgeben fürs Nachdenken, um dann nicht später nachzahlen zu müssen. Trotzdem ist die Frage berechtigt....